İŞVERENİN YÖNETİCİLİĞİ
Her işveren yöneticimi ?Eğer her iş kuran öyle ise bu kadar tam verim alınamayan eleman memnuniyetsizliği veya çok kısa süren işletme yaşam süreleri acaba neden? Ve daha başka şeyler ....Düşünmek gerek.
Uzun vadeli kar gözetilemeyip, kısa vadeli kar yapmayı kazanç sanan işveren veya patron, Rekabet dünyasında, rekabet edebilmeyi masrafları kısmak olarak gördügü sürece,personel ve personel ile ilgili konularda kısıntıya giderek baştan yanlışa sapmakta ve bu durum işletmesine olumsuzluk olarak dönmektedir,
Bundan dolayıdır ki parası olan degil, Yöneticilik eğitim deneyim ve kapasitesi olan genelde layıki ile işini yapanı ya bulur veya tam zamanında* eksikleri görerek doğru tamamlayıcı alt yapı desteğini kurar(Eğitim ,Teknoloji vb.)
Farklı çalışmalarla (Eğitim,işe motivasyon sağlayıcı teknikler,vb) kurumu benimsemiş ve işini layıki ile yapan hale getirdiği elemanlarının, iş veriminden memnun olan yönetici işveren aslında bütün katkıların işletmesine yaradığını görür ve sonuçta herşeyin kendinin faydasınada olduğunu bilir.
Ne iş yaparsan yap benim param var, benim dedigim doğru olmuyor,
Yani bir işi yapmak için parasal yeterlilik ve yetkinlik birlikte olursa oluyor,
Doğru elemanı bularak yada var olanın eksiklerini tamamlamasına yardımcı olarak, her iki taraf için tatmin edici doğrulukta işletmenin verim almasını sağlar, işverenin işletmesi İşveren yöneticiği ölçüsünde başarı grafiğini yükseltir...
Yöneticilikte farklı (zaman, billgi,deneyim vs.)sebeblerle eksikleri olan işverenin, iyi bir yönetici ile çalışması işletmenin geleceği açısından oldukça mantıklıdır.
Zaman unsurundan dolayı çoğu kurumsallaşmış olan işletmelere şöyle bir bakınca iyi yönetim anlayışından dolayı, bir veya tepeye bağlı çalışan birkaç yönetici ile çalıştıkları görülür.
Sonuç olarak her işveren yönetici olamayabilir.
''İşveren yöneticiliği veya yönetim anlayışı ölçüsünde personel çalıştırabilir. Yöneticisi olan yani yönetilen işletme daha uzun yaşar.''
*Farklı analizler (Her konuya ayrı olarak farklı olan ve konusuna göre uygulamarının uzmanlık gerektirir farklı tekniği olan , sonuç çıkarımı olan çalışmalar.)
''Parası olan düdüğü çalar ama güzel öttürenin ki dinlenir''
N.C.
Her işveren yöneticimi ?Eğer her iş kuran öyle ise bu kadar tam verim alınamayan eleman memnuniyetsizliği veya çok kısa süren işletme yaşam süreleri acaba neden? Ve daha başka şeyler ....Düşünmek gerek.
Uzun vadeli kar gözetilemeyip, kısa vadeli kar yapmayı kazanç sanan işveren veya patron, Rekabet dünyasında, rekabet edebilmeyi masrafları kısmak olarak gördügü sürece,personel ve personel ile ilgili konularda kısıntıya giderek baştan yanlışa sapmakta ve bu durum işletmesine olumsuzluk olarak dönmektedir,
Bundan dolayıdır ki parası olan degil, Yöneticilik eğitim deneyim ve kapasitesi olan genelde layıki ile işini yapanı ya bulur veya tam zamanında* eksikleri görerek doğru tamamlayıcı alt yapı desteğini kurar(Eğitim ,Teknoloji vb.)
Farklı çalışmalarla (Eğitim,işe motivasyon sağlayıcı teknikler,vb) kurumu benimsemiş ve işini layıki ile yapan hale getirdiği elemanlarının, iş veriminden memnun olan yönetici işveren aslında bütün katkıların işletmesine yaradığını görür ve sonuçta herşeyin kendinin faydasınada olduğunu bilir.
Ne iş yaparsan yap benim param var, benim dedigim doğru olmuyor,
Yani bir işi yapmak için parasal yeterlilik ve yetkinlik birlikte olursa oluyor,
Doğru elemanı bularak yada var olanın eksiklerini tamamlamasına yardımcı olarak, her iki taraf için tatmin edici doğrulukta işletmenin verim almasını sağlar, işverenin işletmesi İşveren yöneticiği ölçüsünde başarı grafiğini yükseltir...
Yöneticilikte farklı (zaman, billgi,deneyim vs.)sebeblerle eksikleri olan işverenin, iyi bir yönetici ile çalışması işletmenin geleceği açısından oldukça mantıklıdır.
Zaman unsurundan dolayı çoğu kurumsallaşmış olan işletmelere şöyle bir bakınca iyi yönetim anlayışından dolayı, bir veya tepeye bağlı çalışan birkaç yönetici ile çalıştıkları görülür.
Sonuç olarak her işveren yönetici olamayabilir.
''İşveren yöneticiliği veya yönetim anlayışı ölçüsünde personel çalıştırabilir. Yöneticisi olan yani yönetilen işletme daha uzun yaşar.''
*Farklı analizler (Her konuya ayrı olarak farklı olan ve konusuna göre uygulamarının uzmanlık gerektirir farklı tekniği olan , sonuç çıkarımı olan çalışmalar.)
''Parası olan düdüğü çalar ama güzel öttürenin ki dinlenir''
Nurgün Ceritoğlu
N.C.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder